Stock · Matériaux des services
Suivez produits, mouvements, fournisseurs, seuils de stock bas et consommation prévue selon les prestations déjà planifiées.
Questions fréquentes
Comment relier les emballages aux unités de consommation ?
Utilisez l’unité consommée. Pour un flacon de 500 ml, choisissez ml, quantité par emballage 500 et son coût. Deux flacons représentent 1 000 ml ; la consommation se note en ml.
Quand le stock est-il déduit et que se passe-t-il si je modifie la consommation ?
Le stock est déduit une fois à la fin du rendez-vous. Chaque réservation garde ses matériaux d’origine ; une nouvelle recette concerne les nouvelles réservations. Une annulation après consommation crée un mouvement inverse.
Puis-je préparer mes achats avant une rupture ?
Oui. La prévision compare le stock aux matériaux des rendez-vous à venir et indique les manques prévus. Les suggestions tiennent compte des seuils, emballages et fournisseurs, sans commander ni modifier le stock.
Puis-je comprendre une variation de quantité ?
Oui. L’historique distingue réapprovisionnement, consommation de prestation ou manuelle, dommage, perte et ajustement, avec variation et solde résultant. Les unités différentes restent séparées.
Que faut-il pour une alerte de stock bas ?
Activez le suivi des quantités, fixez le seuil et activez l’alerte de l’article. Les e-mails supplémentaires ont un réglage distinct. Un seuil seul n’active pas les notifications.
Fonctions associées
Prestations, tarifs et disponibilités
Définissez prestations, durées, prix, jours de travail et règles de réservation pour présenter des informations justes et de vrais créneaux disponibles.
Prise de rendez-vous et agenda
N’affichez que les créneaux valides selon la durée, les horaires, les pauses, les congés et les périodes bloquées, puis gérez chaque rendez-vous dans un agenda clair.
Suivi et notifications
Suivez les validations et tâches quotidiennes depuis le tableau de bord, repérez les retours clients et gérez les messages de réservation, d’attente et d’avis.
Analyses et utilisation de l’agenda
Comparez les heures réservées et disponibles, les paiements enregistrés, les coûts des matériaux et les dépenses. Suivez tendances et objectifs mensuels dans vos rapports.